—成都豪士特2025年終總結(jié)暨2026工作計劃會圓滿舉行

在深度調(diào)整中夯實根基，于靜默期里錘煉內(nèi)功。歲序更替，華章日新，2025年民航業(yè)在深度調(diào)整中承壓前行，市場波動與發(fā)展機遇交織并存。面對行業(yè)新形勢，成都豪士特商業(yè)經(jīng)營管理有限公司全體同仁凝心聚力、堅守深耕，在挑戰(zhàn)中破局，在實干中成長。2026年1月26日至28日，以“固本強基，靜待春來”為主題的豪士特2025年終總結(jié)暨2026工作計劃會在青城山圓滿召開，公司全體核心管理人員齊聚一堂，全面復(fù)盤過去一年的工作得失，科學(xué)謀劃新一年的發(fā)展藍圖，為迎接行業(yè)復(fù)蘇凝聚共識、積蓄動能。

回首征程，復(fù)盤沉淀明得失

會議期間，各項目部、各職能部門圍繞“固本強基，靜待春來”的核心主題，全面回顧了2025年度工作開展情況，詳細匯報了2026年度工作計劃。過去一年，面對復(fù)雜嚴峻的外部市場環(huán)境，公司各部門、各項目始終堅守崗位、履職盡責(zé)，緊緊圍繞“穩(wěn)定經(jīng)營、夯實基礎(chǔ)”的核心目標，攻堅克難、真抓實干，在經(jīng)營管理、服務(wù)提升、團隊建設(shè)等方面取得了階段性成效，也沉淀了寶貴的實踐經(jīng)驗。

  匯報過程中，全體參會人員秉持實事求是、求真務(wù)實的態(tài)度，全面復(fù)盤年度經(jīng)營指標達成情況，坦誠直面工作中存在的短板與不足，深入分析問題根源、探討解決路徑。

為進一步明晰行業(yè)發(fā)展方向，會議專門設(shè)置“機場商業(yè)的現(xiàn)在與未來”專題研討環(huán)節(jié)，各項目、各部門負責(zé)人結(jié)合一線工作實踐，暢所欲言、各抒己見，圍繞客流變化、消費趨勢、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)升級等關(guān)鍵議題展開深入交流，思想的碰撞激蕩出諸多兼具前瞻性與可操作性的思路舉措，進一步堅定了公司“苦練內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的戰(zhàn)略定力。

洞見破局，明確方向啟新程

總結(jié)過往是為了更好地奔赴未來。在認真聽取各部門、各項目匯報及專題研討后，豪士特總經(jīng)理王文琳作總結(jié)致辭，對公司2025年度工作給予充分肯定，同時冷靜剖析了當前機場商業(yè)面臨的三大核心瓶頸：客流轉(zhuǎn)化率低、坪效增長乏力、數(shù)字化運營滯后。他強調(diào)，行業(yè)挑戰(zhàn)既是壓力，更是主動求變、錘煉內(nèi)功的重要契機，全體同仁要正視問題、迎難而上，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題。

結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與公司實際情況，王文琳總經(jīng)理為2026年公司發(fā)展指明了三大破局方向：一是優(yōu)化業(yè)態(tài)組合，提升客流轉(zhuǎn)化率，瞄準新興客群消費需求，積極引入體驗型、復(fù)合型業(yè)態(tài)，豐富商業(yè)場景，增強商業(yè)空間吸引力；二是深化精細化運營，提升坪效水平，建立單店健康度評估模型，推動經(jīng)營策略動態(tài)優(yōu)化，實現(xiàn)“每一寸空間都產(chǎn)生價值”；三是加速數(shù)字化升級，實現(xiàn)精準營銷，打通內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建完善的用戶畫像體系，以智慧化手段賦能銷售增長、提升運營效率。

“‘靜待春來’不是被動等待，而是積極的蓄力?！蓖跷牧湛偨?jīng)理著重強調(diào)，2026年全體管理人員要將工作重心向內(nèi)聚焦，苦練“服務(wù)與安全”“品牌與商品”“人才與組織”三大基本功，以內(nèi)部管理的絕對確定性，應(yīng)對外部市場的一切不確定性，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。致辭既凝聚了共識、鼓舞了士氣，也為新一年工作開展錨定了清晰、務(wù)實、可執(zhí)行的核心目標。

榮譽加冕，標桿引領(lǐng)聚合力

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2025年的成績，離不開每一位豪士特人的堅守與付出，更離不開標桿集體與優(yōu)秀個人的示范引領(lǐng)。為表彰先進、激勵后進，會議隆重舉行2025年度評優(yōu)頒獎典禮，對全年工作中表現(xiàn)突出的集體與個人進行表彰獎勵。

本次頒獎典禮共設(shè)立“蔚藍之星”“金牌店長”“最佳項目”“銷售目標達標獎”四大獎項。其中，14位在平凡崗位上默默堅守、發(fā)光發(fā)熱的同仁榮獲“蔚藍之星”稱號，他們以敬業(yè)詮釋責(zé)任，用行動踐行初心，成為公司發(fā)展最堅實的基層力量；10位優(yōu)秀店長憑借卓越的專業(yè)能力、出色的團隊管理水平和突出的經(jīng)營業(yè)績榮獲“金牌店長”稱號，他們作為門店經(jīng)營的核心支柱，以實干筑牢經(jīng)營根基，引領(lǐng)團隊攻堅克難；多個團隊憑借突出的工作成效、圓滿完成年度銷售目標，分別榮獲“最佳項目”和“銷售目標達標獎”，他們的成功實踐，是公司“固本強基”戰(zhàn)略的生動體現(xiàn)。

掌聲與獎杯相映，榮譽與責(zé)任同行。獲獎代表依次上臺分享工作感悟與成長心得，言語間滿是對崗位的熱愛、對團隊的感恩和對公司未來的堅定信心，深深感染了在場的每一位同仁。此次表彰不僅是對先進集體和個人過往成績的認可，更是對全體豪士特人未來工作的期許與激勵，進一步凝聚了“學(xué)習(xí)先進、爭當先進、趕超先進”的強大合力。

聚力前行，同心共赴新征程

為進一步熔煉團隊、砥礪意志、增強凝聚力，總結(jié)會結(jié)束后，公司組織全體與會同仁開展“攜手攀高峰，同心創(chuàng)佳績”主題登山團建活動。在青城山蔥郁的山林間、幽靜的古道上，大家暫時放下工作的緊張與忙碌，相互鼓勵、攜手同行，一步一個腳印向著山頂攀登。登山的過程，恰如豪士特過去一年乃至未來的發(fā)展征程——道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。

當全體同仁共同抵達山頂，俯瞰群山、極目遠眺時，那份并肩作戰(zhàn)、征服挑戰(zhàn)的成就感與歸屬感油然而生。此次團建活動，不僅讓大家在大自然中放松了身心，更在相互協(xié)作中增進了友誼、凝聚了力量，進一步強化了“同心同行、攜手共進”的團隊理念。

固本強基，我們夯實的是行穩(wěn)致遠的根基；靜待春來，我們積蓄的是噴薄欲出的能量。2025年的奮斗篇章已圓滿落幕，2026年的發(fā)展大幕正徐徐拉開。站在新的起點上，豪士特全體同仁已凝聚共識、明確方向、整裝待發(fā)。

新的一年，豪士特將以此次總結(jié)會為契機，錨定“固本強基、蓄勢待發(fā)”的核心目標，把會議明確的規(guī)劃藍圖轉(zhuǎn)化為務(wù)實行動，把各項工作任務(wù)落到實處、干出成效，以更堅定的步伐、更扎實的作風(fēng)、更昂揚的姿態(tài)，攻堅克難、奮勇爭先，靜待行業(yè)春天的到來，共譜豪士特高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！2026，我們并肩同行、共赴新程！